为进一步打造“优质、安全、便捷、诚信”的医院品牌，规范医院管理，明确目标任务，压实工作责任，全面提升医疗质量安全，绘就医院高质量发展的新篇章，4月15日下午，上海蓝十字脑科医院【同济大学附属脑科医院(筹)】举行2024年度科室目标管理责任签约仪式。总经理兼书记朱敏、院长项耀钧等院领导，各职能部门负责人、临床医技科室主任及护士长参加签约仪式。仪式由副院长潘耀良主持。

▲ 周克祥副院长解读责任书

　　签约仪式上，副院长周克祥对《2024年度科室目标管理责任书》进行了解读。医院新一轮考核指标的制定围绕等级医院评审标准与脱筹评审指标，对标医院发展战略目标和2024年度医院工作重点，在充分调研的基础上，结合各科室工作特性和实际情况，分别制定了相应的任务和目标。

▲ 与科室签署责任书

　　责任书在以往的基础上，进一步修订完善各项指标，细化科室管理目标责任，从加强精细管理、深化内涵建设、提高服务质量等各方面提出了具体的目标和要求，使得各项工作开展更加规范化和制度化。在考核指标方面，重点围绕“满意度、工作效率、医疗质量与安全、教学科研”等维度，对科室的关键指标进行了个性化的量化要求。目标管理考核结果将作为科室年终评优评先和质量绩效考核的依据，旨在鼓励科室持续改进工作流程和方法，提高工作效率和服务质量，确保科室良性、健康、向好发展。

▲ 与科室签署责任书

　　随后，朱敏总经理、项耀钧院长代表医院与23个临床及医技科室主任、护士长依次签署《2024年科室目标管理责任书》。

▲ 项耀钧院长讲话

　　项耀钧院长在讲话中指出，签署目标责任书是签下一份承诺，担起一份责任。 随着蓝生脑科高质量发展进程的不断深化，医院对于“精细化管理”、“优化品牌内涵”、“医教研协同发展”等的需求也逐步攀升。医院需要积极转变思想、转型发展，以“双创(等级医院评审和脱筹评审)”为抓手，以“创新发展特色学科，精心打造过硬团队，全面提升医疗质量、教研水平和服务效能”为中心，将规范落到更严处、管理落到更实处、技术落到更深处、服务落到更细处。项院长希望全院干部职工坚定信心、把握机遇，瞄定目标、聚力同心，加压奋进、时不我待，促进科室及医院医疗质量与服务再上新台阶。

▲ 朱敏总经理讲话

　　朱敏总经理表示，目标责任书的签订旨在进一步提升全院干部职工凝心聚力促发展的干事精气神，进一步夯实医院服务质量和科研教学的基本功，为等级医院评审和脱筹评审打好“提前量”。朱敏总经理强调：一要优化人才机制。各科室要建好团队、用好团队，进一步推动“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，充分挖掘职工潜能，打造和谐、高效、富有激情活力的团队。二要强化规范管理。各科室要严格落实医疗质量和医疗安全的各项核心制度，从思想上再警惕、从认识上再提高、从行为上再坚决，进一步规范医疗行为，提高满意度。三要创新驱动赋能。各科室要紧紧围绕“目标和责任”，发挥科室特色，注重临床科研，发表高质量论文，推动医教研协同发展，激活高质量发展新动能。

　　上海蓝十字脑科医院【同济大学附属脑科医院(筹)】2024年度科室目标管理责任签约仪式的成功举行不仅体现了对医院发展的科学规划和周密部署，也意味着医院强化院科两级管理、提升精细化管理水平有了科学载体。目标已定，重任在肩。2024年，医院上下将坚持以目标任务为指引，强化责任担当，不断提升医疗服务质量、创新管理模式，竭力为患者提供更为优质、高效、便捷、安全的医疗服务!