这是一支结合了中年医疗精英和新生代医生的朝气蓬勃的团队。
这是一支以建设中西医结合的脑卒中特色学科为明确目标的团队。
上海蓝十字脑科医院神经内科余志良主任、医学博士,在神经内科领域耕耘了二十多年,卓有建树。如今,在医院的支持和大家的协助下,他把七楼病区从初建时的仅有三名医生、五名护士的队伍,逐渐发展壮大,成为如今拥有秦忠智、苏端寿、马娜、雷香兰等医生为骨干的三十多人的团队。借助脑科医院独特的多学科专家优势,科室初步形成了自己的中西医结合学科特色。全体医护人员每天兢兢业业、旦旦而为,以可靠的医疗质量和亲切如家的服务质量,赢得了患者良好的口碑。
七楼神经内科余志良博士团队医护人员
“脑卒中单元”是管理卒中病人的高效模式
我国脑卒中在世界范围内属于高发病率地区,近年来,脑血管病的发病率不断上升,并出现低龄化趋势,每年约有150 万新发脑血管病病人。在现存卒中患者中,约75%不同程度致残,5年内42%男性及24%女性患者再次发病。在这样的背景下,建立和运行“脑卒中单元”这一新的多元化卒中病人管理模式,已经成为脑血管病医务工作者共同关心的热点领域。
余志良主任介绍:脑卒中单元,是目前公认的治疗脑血管病最有效的医疗管理模式,可综合多种治疗手段,把神经内科的急救、康复医师评估、神经外科手术、远期康复等整合在一起,让病人在尽可能早的有效治疗时间窗内得到较佳治疗,从而形成一个专业高效的脑卒中治疗体系。
医生在进行日常查房
余志良主任检查患者的下肢肌力
余主任毫不讳言,他们正在努力打造全国领先的、中西医结合的脑卒中单元。“通常神经内科的治疗手段侧重于西医,我们在大量临床实践基础上,把中医汤剂、针灸、推拿等方法合理运用到脑卒中系统化治疗中,此外还运用到对于头痛、面瘫、三叉神经痛的治疗,取得了良好的效果。类似于我们这样的中西医结合特色的脑卒中单元,在全国范围内都还不多见。”
中西医结合特色治疗脑卒中的优势明显
常规的脑卒中单元住院治疗流程是采用药物治疗、支架治疗和手术治疗等西医手段。但每位患者的病情各异,不一定所有人都能适合这些治疗手段,这就显著体现了中西医结合特色的脑卒中单元的独特之处。
余志良专家团队的中西医结合特色的脑卒中单元,结合了中西医治疗的各自优势,根据患者的实际情况,在病区配备了专门的中医师及康复治疗师团队,他们运用中医针灸技术为卒中病人进行对症治疗,比如杵针、耳针、面针等;搭配中药汤剂,比如补阳还五汤、天麻钩藤饮等;康复治疗师在患者入院的超早期就介入到治疗中,像进行大小关节松动训练、吞咽功能训练、语言功能训练等,可以大大缩短康复时间,提高康复效果。
10月中旬,一位李阿姨出现“站立不稳伴言语不清5小时”的症状,被送进了“蓝十字”,在门诊被初步诊断为脑梗,按照脑卒中筛查流程,七楼神经内科医师对她进行了专业评估,虽然送医还算及时,但李阿姨当时已经超过有效的4小时溶栓治疗时间窗了,不适合进行溶栓;进行血管检查以后,评估认为她也没有急性期的血管介入治疗指征,不适合进行介入治疗。于是中西医结合治疗手段在这时就充分发挥出了自身的优势:据李阿姨管床医生蒋梦轩介绍,他们对患者采用了西药、中成药、针灸、推拿、康复等的治疗,像偏瘫肢体综合训练、关节松动大小关节训练、低频脉冲电治疗、电子生物反馈疗法等等,3-5天后,李阿姨的病情就有了明显的改善。这只是中西医结合特色脑卒中单元造福卒中患者的一个小案例。
体现脑卒中单元细致的人文关怀
脑卒中单元体现了以人为本的理念和细致的人文关怀,它把病人的功能预后以及病人和家属的满意度作为重要的临床目标,而不像传统的病房强调神经功能的恢复和影像学的改善。余志良团队的中西医结合脑卒中单元取得了出色的成绩,但罗马并不是一天建成的,在这个过程中也克服了很多困难。
患者和家属充分肯定脑卒中单元的护理水平和治疗效果
五月份时,病区收治了一位脑梗患者老戴,入院时口齿不清,左侧肢偏瘫,是躺着用车推进病房的。当时根据入院的检查结果评估,科室对他采取了中西医结合治疗:改善循环、扩张血管、改善脑代谢等药物治疗,加上偏瘫肢体综合训练,以改善神经功能,促进肌力恢复;此外还进行了大小关节的关节松动训练。治疗了一段时间以后,老戴语言能力逐渐恢复,左侧肢偏瘫也好转很多,可以拄着拐杖走路了。
症状明显改善,本来这是好事一桩,不过谁也没想到,这位经过治疗后能走路、能说话的老人,开始随时随地发脾气,莫名其妙地把余志良骂了一顿,还把火气撒向了管床医生白栩青。白医生说,在脾气最严重的那几天,老戴举起拐杖就打人,还一口咬在她的手腕上,事情已经过去了几个月,到现在牙印都没有褪。开朗的白栩青表示,虽然那几天确实感到很郁闷,不过她也能够理解老戴大发脾气的原因,家人很少去医院看望他,让他缺少安全感。就算大家再委屈,还是要让患者和家属满意。老戴出院时对余志良主任表示了感谢,正式给这段插曲带来的不快画上了句号。
除了发挥中西医结合特色让患者和家属得到满意的治疗效果,余志良团队的脑卒中单元平时十分注重对患者的人文关怀。9月下旬,7A的一位脑梗患者孙老太经过医护人员精心的照料,在病房喜度百岁生日,余志良主任自费买了生日蛋糕,和团队成员一起把蛋糕送到孙老太的床前,老人的家属、医护人员、病友们,大家济济一堂,气氛融洽、其乐融融,共同分享了百岁长寿的喜悦和对未来的美好祝福,患者家属很惊喜,连连对余主任表示感谢。
余志良主任、护士长给百岁人瑞孙老太祝寿
余志良主任的管理心经
把没有多少先例可供借鉴的脑卒中单元运作成熟,在管理上需要有所区别于以往的科室管理的一套方法。余志良主任的心得之一就是“要把合适的人放在合适的岗位上”。“只有因才适用,才能产生比较高的效率。”在余志良看来,管理的原理大道至简,并不深奥,汉高祖刘邦就是靠“约法三章”树立了权威。在有共同的团队信念的前提下,发挥每个人的长处,扬长避短,按照制度和流程执行,奖惩分明,就能取得理想的管理成果。
七楼病区在进行晨交班
身为病区主任,余志良日常工作非常繁忙,为了提高工作效率,这时就需要适当进行分权,参考三级医院的经验,设立协理医师,负责病人联系回访、收治和安排;再设立教学助理,负责教学和业务学习。由于施行了合理的管理方法,又有合适岗位的人员,他们的脑卒中单元得到了稳步的发展,平时无论是病房、护士站、更衣室、库房、还是配餐间,处处井井有条,一尘不染;对水电等资源管理也做到了充分的节约和规范,在医院的各项检查中多次名列前茅。
把办公桌拼在一起工作可以增加团队气氛、节约资源、提高效率
旦旦而为之,终将成骐骥。在余志良主任的带领下,七楼神经内科以高效的管理、可靠的医疗质量和优质的医疗服务,为脑血管病患者获得理想的治疗和康复打下了扎实的基础。未来的路任重道远,他们正向着打造鲜明学科特色和细致人文关怀的目标努力前进!