开创医疗事业新局面，共同谋划跨越发展新蓝图，2017年7月21日下午，上海万众医疗投资股份有限公司召开年中工作汇报会，上海蓝十字脑科医院、同济大学附属天佑医院、上海万众医院三家医院领导、相关职能部门负责人等共160人参加。会议由公司副总裁蔡剑飞主持，会上，公司总裁卓立强作重要工作指示，副总裁兼护理总监叶文琴及各院负责人简要汇报了上半年取得的成绩、存在的问题及下半年工作打算。

　　会上，上海蓝十字脑科医院项耀钧院长围绕医院2017年上半年发展、建设及取得的成绩等进行汇报，指出蓝十字脑科以“大专科小综合”为发展模式，以“满意是基础，感动是目标”的服务理念，品牌建设与优质医疗、学科建设与人才培养等多管齐下，在全面打造“优质、安全、便捷、诚信”医院品牌形象、为百姓提供优质专业的医疗服务等方面已初见成效。

　　蓝十字脑科院长项耀钧：举洪荒之力，撸起袖子干

　　接下来，要举洪荒之力，撸起袖子践行“521”行动方案：即在三年时间内建设拥有5个特色学科、2个优势专科、1个综合支撑平台、在业内具有一定影响力的三级专科医院。同时，我院正在积极筹措、申报成立国家脑卒中防治初级中心，成为脑卒中防治工程中的一份子;还积极申报开启“120”院前急救。

　　通过以开展“百日安全竞赛”活动为抓手促落实，不断夯实制度规范;医院于今年6月全面启动JCI项目认证工作，争取通过一年多的努力，脚踏实地，扎扎实实地通过JCI评审，在专家技术、医疗质量、医疗服务、医院环境等方面上升到一个新高度，在理念上、标准上、行为上与国际接轨，成就上海蓝十字脑科医院高端国际化品牌。

　　项院长强调了三个重点：

　　1、加强学科建设，增强专科特色，提升专业水平;

　　2、加强制度规范，严格目标责任，进入常态运行;

　　3、加强服务意识，调动工作干劲，提高医院品质。

　　蓝十字脑科党支部书记朱敏：齐头并进促发展，多元触角创品牌

　　党支部书记朱敏则围绕医院经营管理，分别从人才引进、后勤保障、社区工作开展、医院内涵建设、门诊工作推进等方面详实汇报，指出，医院内树形象、外展品牌，精细化管理不断升级，各职能部相互协助、齐头并进全力保障了临床一线工作，稳步实现了社会效益与口碑构筑的双丰收。

　　并勉励大家：希望全院上下再接再厉，凝聚医护发展正能量、激发新活力，最大化助推医疗品质及技术水平的优化升级，努力做好三方面工作：

　　1、以先进人才带动先进技术，加快人才引进步伐，多方位多渠道引进专业型人才;

　　2、强化责任意识，推行精细化管理，以患者为中心，携手并进全力保障一线医疗;

　　3、提升文化品质，凝聚正能量激发新活力，履行医疗机构的“救死扶伤”责任担当。

　　公司副总裁兼护理总监叶文琴:优化护理管理机制，提升医院服务水平

　　此外，公司副总裁兼护理总监叶文琴以“优化护理管理机制，提升医院服务水平”为主题，围绕“提升、激发、营造、深化、促进”等关键词作重要讲话，她表示：优质的医疗离不开优质的护理服务，护理部秉持“对病人实施正确、及时、安全、有效、完善的护理”的理念，待患如亲，给患者提供了温馨、优质的护理服务，这期间进行了不懈的探索与努力，同样取得了显著的成绩,蓝十字脑科医院已有两个优质护理示范病区，争取明年全院各病区都能成为示范病区。

　　公司总裁卓立强：切实以“病人为中心”，万众一心，砥砺奋进

　　最后，公司总裁卓立强肯定了蓝十字脑科取得的成绩，并作重要工作指示。他说：“我们倡导的文化是责任文化、品质文化、服务文化、包容文化、学习文化以及奉献文化。学科建设永远是医院的核心工作，是医院工作的永恒战略。上海蓝十字脑科医院目前以专科建设为特色，有杨忠旭博士领衔的癫痫团队、沈建康带领的神经外科团队、李鲁萍主任领衔的神经外科ICU团队，神经内科ICU团队，戴秀珍、李世平等主任带领的神内团队，李振并主任领衔的血管介入团队以及李卫萍带领的B超团队等多个特色学科团队，学科建设初见成效，百尺竿头要更进一步。

　　在大会结束时，卓立强总裁饱含深情地说：诚信、务实、博学、精进的结果，都必经艰难跋涉、持之以恒的过程;都是对品质、服务、信誉锲而不舍的追求，都是对人才、技术、管理和服务的厚积薄发。感谢你们的才华和智慧、忠诚和努力;感谢你们以振兴万众为己任，攻艰克难，身先士卒、开拓进取，相信我们的事业一定会走向辉煌!