优化队伍建设 提升专业素养 | 上海蓝十字脑科医院开展护师岗位述职竞聘会

2021-09-03 来源:上海蓝十字脑科医院

  为适应医院发展需要,切实优化护理队伍建设,大力营造“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,8月31日下午,医院开展了2021年度护师岗位述职竞聘会。竞聘会是一次贴近医院护理岗位管理实际,评聘分离、选拔人才、培育人才的重要举措。上海蓝生脑科医院投资股份有限公司护理督导主任朱建英教授,医院院长项耀钧,总护士长张秀娟、潘水云、许洁等担任评委,护理部成员、各科护士长旁听。副院长、护理部主任周咏梅担任评委并会议主持。

▲ 副院长周咏梅主持竞聘会

  为体现客观公正、民主公开、平等竞争、择优上岗、注重实效的竞聘原则,本次竞聘会面向全院公开竞聘,竞聘对象为历年取得护师资格证书但在本院未聘任者及2021年度护师资格考试通过者。竞聘程序包含个人申请、资格审查、护士长综合评价、护理部评价、竞聘述职等多个环节,最终共有31名护理人员参加。

  亮本领 展风采

  这31名竞聘人员均通过了全国卫生专业技术资格考试初级,具有较为丰富的临床护理经验,在本院实习后留用工作4至5年各科室护理骨干。大家精心准备5分钟述职演讲,从个人基本情况、任职岗位工作情况、自身竞聘优势以及未来工作思路、设想等全方位展示,述职内容客观实际,图文并茂,结合案例分享,有数据图表、有分析结果。

  述职过程中,竞聘人员个个激情洋溢、信心满满,充分亮出自己的“看家本领”。有的谈及责任担当——神经内科4B病区周智艳实实在在干事,为病人解决难题,患者亲切地叫她“仙女小姐姐”,她说,“我深知护师岗位比护士肩负的责任更重,但我无怨无悔。”

  有的谈及成长锻炼——神经外科重症监护室项良凤工作六年,每天配合主任进行纤支镜工作。她说,“开始从每天两台,到现在每天少则三台、多则五台,从手忙脚乱到行云流水,我不断地在成长。”蓝十字是孕育她成长的沃土。

▲ 31名护理骨干参加竞聘

  有的谈及职业素养——DSA手术室王思美,近两年配合完成DSA造影及治疗379台,各类介入治疗手术160余台,她尽职尽责、出色完成一名巡回护士的角色与担当之余,不忘给予患者人性化的关怀与温暖,并结合DSA手术特点设计了术前访视单等,优质服务在她身上得以体现。

  有的谈及自我价值——神经外科重症监护室陈颖以扎针技术过硬见长,被誉为“扎针小王子”,个人事迹被医院诗强思医报道3次,公众号视频报道2次,她说“护理是一项崇高的事业,是一门富有内涵的学科。攀登事业高峰,实现护理价值是我的奋斗目标。”叶文琴教授的谆谆教导时刻激励她勇往直前。

  有的谈及自我挑战——急诊科吴甜蜜说,“总有一些领域陌生又熟悉,不如鼓足勇气,探索未知”,她参与了3篇论文的写作及1项专利的讨论设计,获得初级生命支持及高级生命支持的合格证等,她坚持不断探索,成就更好的自己。

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  竞聘人员用既直白又质朴的话语述说着对护理事业的热爱,用简单和平凡抒写着对护理事业的无悔追求,展示了护理工作者的敬业、乐业、成业的良好风采。

  有信仰 有担当

▲ 公司护理督导主任朱建英教授总结点评

  竞聘后,上海蓝生脑科医院投资股份有限公司护理督导主任朱建英教授进行总结点评。她认为本次竞聘会用心筹划、细心准备、精心组织,举办得很成功。朱建英教授对竞聘选手们的述职表现给予中肯的评价,肯定优点,指出不足。她强调:本次竞聘会旨在为护理人员提供一个展示自我的平台,要抓住机会、善于展示;要摆数据、说案例、讲成果,有明确目标;要重实干、重实绩、重技能提升。希望大家借此次述职竞聘会相互学习借鉴,补短板,固优势,在工作岗位上实现自我价值。

▲ 项耀钧院长“表祝贺、提希望、作展望”

  最后,项耀钧院长做重要讲话。项院长欣喜地表示,此次竞聘会看到了大家的成长,述职演讲能力整体水平得到了提升。项院长用“九个字”亲切寄语——“表祝贺、提希望、作展望”:一是祝贺大家在历练中成长,与蓝十字同成长。从战士的“士”成为老师的“师”,迈出了职业生涯中重要的一步。二是希望大家以更高、更严的标准要求自己,不断提升专业素养和技术能力水平,朝着更高的目标(主管护师)继续乘风破浪、砥砺前行。三是展望未来,随着公司及医院的连锁迅速发展,需要一大批优秀人才、专业人才、管理人才来参与医院建设,医院的前景光明、未来可期,他激励大家铆足干劲、奋力拼搏、不负韶华。他说,“蓝十字的今天,你为她付出,蓝十字的明天将因你精彩。”

▲ 合影留念

  此次竞聘会的成功举办,充分体现了医院对护理优秀人才的重视,通过竞争上岗、择优录用,31名选手经过述职竞聘后综合评定聘为2021年度护师,进入护理人才库,一批年轻护理人员即将走上核心岗位,为护理队伍增添中坚力量,为医院打造一支吃苦耐劳、锐意进取、奋发有为,高素质、高效率的护理专业队伍;同时,进一步规范了医院护理岗位设置,完善护师选拔任用制度,建立和强化竞争机制。护理同仁自我加压、自我超越、奋勇争先、人才辈出,推动医院可持续稳健发展。

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